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从业绩表现来看，公司2023年实现合同销售金额3761.2亿元，保持在行业前二的位置。

在郁亮看来，过去一年万科表现有可圈可点的地方。开发业务方面，万科继续维持行业头部，完成28.9万套房子的交付，同时新投资兑现度高，产品能力有长足进步，开发业务的基础能力坚实。同时公司经营性业务保持稳定增长，形成了一批优质资产；2023年全年大宗交易额达123亿元；REITs也取得突破性进展，万科可能成为唯一一家同时在三个领域(商业、物流、长租公寓)发行REITs的公司。

“但是要活下去，光靠业务能力是不够的，还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试。”郁亮表示，万科要做更充分的准备，危机意识还要更强，安全垫还要更厚。

据了解，万科拟通过盘活存量资产、降杠杆等方式增厚安全垫。2023年年报显示，万科将通过大宗资产、股权交易兑现“蓄水池”，2024年实现交易回款不低于300亿元；同时，万科计划未来两年削减付息债务1000亿元以上，全面主动融入城市房地产融资协调机制，主动推进融资模式的转型。

面对近期万科与银行、险资的传闻，祝九胜在业绩发布会上一一给予回应。

“长期以来，万科跟银行保持良好的合作关系，长期合作的银行有26家。”祝九胜说，银行的关注有三点，钱流向哪里、支持的资产项目在哪里、经营性现金流够不够。这三个问题回答得好，银行支持的态度是肯定的，力度是足够的。

谈及与险资的合作，祝九胜表示，万科与众多保险公司存在合作，长期有耐心的资金让万科在经营性业务的经营上更从容、更有韧性。

“当前，万科融资的状态正常，客观说有压力，但这一关万科一定能闯过去。目前跟融资有关的挑战有三方面，一是开发业务收支不平衡带来的挑战；二是融资模式改变带来的挑战；三是整个经营性业务的布局带来的挑战。”祝九胜说。

万科的底气一部分来自深圳国资的支持。目前深圳国资有四大措施支持万科：一是帮助万科处置流动性较低的不动产和长期股权投资；二是通过市场化的方式认购万科旗下商业板块印力集团的消费类REITs；三是通过深圳国企和万科之间的产业协同，推动了多个项目的合作；四是积极协调金融资源来支持万科。

郁亮表示，以公司目前的能力，轻装上阵之后，能够更好的、更长久的为股东创造价值。去年四季度以来，万科得到了深圳国资、金融机构、合作伙伴和市场各方的关心和帮助，对这些善意和支持，万科非常感恩，对外界的批评，万科也很感激。万科管理团队一定不会躺平，会跨过这个关口，把万科变成一家更好的公司。

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