导语:
从体制内到体制外,从虚拟经济到实体经济,正在就读香港城市大学-复旦大学DBA的周勇通过人生三级跳,主动拥抱充满无限机遇与可能的数字化时代。当所在企业酝酿IPO上市之际,作为首席战略官的他却果断选择重新回归学生身份,开启一场知识体系的更新迭代和视野格局的彻底刷新。
(资料图)
忘掉自我,重新集成,香港城市大学-复旦大学DBA项目的系统学习,是在为崭新的未来提前做准备。周勇坚信,越是人生巅峰时刻,越需要慢下脚步,每一位企业家都有必要定期进行系统学习,才能为人生的下一阶段更好地奠定坚实基础。
人生三级跳,成功源于对未来的主动选择
上世纪八十年代,在高考尚处于“千军万马过独木桥”的激烈竞争状态时,周勇便凭借着优异的成绩考入浙江大学,进入计算机系学习。大学毕业之后,他进入某央企任职,一干就是二十八年。
计算机专业出身的他,长期专注于数字化、信息化领域,一路稳扎稳打,从一名普通的技术人员成长为教授级高级工程师,又逐步升任为二级子公司领导,再到后来成为集团公司信息中心负责人。然而,当体制内成长的天花板逐渐显现,一个有些艰难的选择题也开始摆在周勇的眼前:到底是应该索性躺平等退休,还是应该大胆出去闯荡一番事业?
彼时,得益于大数据、云计算、人工智能等科技的持续突破,中国的数字经济正迅速腾飞,互联网经济更是呈现爆发式增长,互联网的市场前景正无限广阔,无论是自己所服务的客户还是身边的同行朋友,都在新的科技革命浪潮的红利中迅速成长起来,取得了一系列亮眼的成绩。这一切,无疑都深深地激励着周勇,促使他主动走出舒适圈,勇敢挑战未来,为人生下一个阶段作出更有意义、更加快乐的选择。
几经思索,下定决心,基于自身对于互联网经济和共享经济新模式的战略预判,周勇果断选择于2016年进入某大型互联网公司,从职业生涯的全新起点出发,在接下来的四年时间里,带领团队大胆进行产业互联网的应用创新,为各类企业、实体产业、区域经济的发展以及个人的需求提供平台化的人才共享服务,有效提升了人才服务半径和服务效率,满足了企业在不同发展阶段的多元服务需求。
同行的赞誉、老板的认可,让周勇获得了极大的事业成就感,但也令他隐隐感受到新的舒适圈正在形成。作为一名行业老兵,周勇深知,尽管近些年互联网经济已经取得了长足发展,但是凡事盛极必衰,虚拟经济最后还是必须回归到赋能实体经济中来。
于是,思虑再三后,周勇迅速调转方向,又一头扎进了方兴未艾的数字医疗、智慧医院领域,担任起了桑瑞思医疗科技有限公司首席战略官,负责公司发展战略研究与实施、战略生态拓展与合作、领先战略推动与实践等方面工作,这个阶段的周勇陪伴了公司的强势崛起,也见证了中国数字医疗事业的日臻完善。
“当你达到巅峰的时候,其实也就意味着该有所改变了。” 回顾自己的人生三级跳,周勇的心态显得十分淡定从容。在他看来,未来人生成就如何,完全在于个人的主动选择,永远不要让自己满足于一种平稳过渡的状态,否则就如逆水行舟,不进则退。
系统性学习,为下一阶段奠定坚实基础
面对瞬息万变的市场环境,如何才能紧跟时代、避免掉队?周勇手中有着一张“万能药方”,那就是——终身学习、系统学习。
在过去的日子里,每当周勇在职业发展过程中遇到瓶颈或者挑战,他总是会第一时间选择重返校园汲取营养,并为此先后读了两个硕士学位,持续迭代前沿知识体系,升维个人视野格局。
“越是进入人生巅峰时刻,越是需要慢下脚步。每过一个十年,企业家就有必要进行一次系统性学习,以便获取新知识、新认知、新方法。”这样终身学习、系统学习的心态和切实行动,也确实极大助力周勇提前做好准备,通过系统学习获得沉淀与提升,为每一个阶段的向上突破奠定坚实基础。
现如今,桑瑞思已经逐步成长为国内领先的智慧医院数字化手术室整体解决方案服务商,上市工作也正在紧锣密鼓筹备当中,而作为首席战略官的周勇未雨绸缪,为了迎接公司全新未来做好准备,又一次果断决定重返校园,投入香港城市大学-复旦大学DBA项目学习之旅。
“DBA的学习体验非常特别,每一次学习几乎都是重组自己的过程。”耳目一新的前沿课程、良师益友之间的深入探讨、沉浸式的课题研究……周勇十分享受成为一名香港城市大学-复旦大学DBA学生的状态。他发现,相比一些商业气息浓郁的工商管理项目,香港城市大学-复旦大学DBA项目更加注重对于经济管理领域全局性和普遍性问题的深入研究,强调通过科学的思维训练方法,引导学员抓住外部环境变化的本质规律,从而驱动自我寻找解决问题的一般路径,激发学员形成具有前瞻性的创新管理思想,完成“实践家”到“实践型学者”的升级蜕变。
在这个过程当中,周勇逐渐加深着自己的思考深度与广度,面对很多商业问题不再急于立马找到一个确定的解决方案,而开始学会先去试图理解事情发生的根本原因和底层逻辑,然后再推演出解决之道。在阅读习惯方面,他也不再仅仅局限于只读某一本或一类书,而越来越擅长通过大范围通读所有相关书籍,获得更加高屋建瓴的视角,进而实现从粗泛到精深的学习转变。
聚焦数字经济,探索数字要素的未来价值
最近,迈入第二学年的周勇已经开始着手准备论文选题的事情了,但到底以哪一个角度作为切入点,却尚未有定论。
“在城大-复旦DBA学到的知识一定要重新应用于企业,这个书才算读得有价值。”在周勇心中,数字经济和共享经济必然是未来时代的大势所趋,所以他也一直想要以此为方向,做一次深入的课题研究,写一篇优秀的学位论文。
论文大方向已经明确,在具体切入点的选择上,他却少见地犯了难。周勇本打算聚焦“新产业价值链打造”话题,但与导师沟通后,发现这个课题实在太过宏大,要成为一篇真正的博士论文选题,必须进一步缩小聚焦点才行。可是,到底应该选择哪个切入点更好呢?
周勇坚信,数字化是人类共同的未来,特别是在后疫情时代,这一历史进程已经在加速到来。也许只需要再过三五年,数字技术将会彻底颠覆所有的工种、组织架构以及企业运营方式。到那个时候,大家会惊讶地发现,数字世界的“你”其实远比物理世界的“你”更加透明、真实。
在周勇看来,如果说我们现在所身处的物质世界是一个温暖的世界,那么未来的数字世界则必然是一个高效的世界,它绝对不会仅仅停留在对现实的一种简单复制,而将更加接近于一种高层次的创新升级,在数字技术的支撑之下,通过开放、共享、连接,人与人之间的信任成本和合作门槛可以大大降低甚至无限趋近于零。
从这个意义上来说,数字经济与共享经济背景下的灵活用工话题,似乎是一个不错的选择。但对此,周勇仍感到有所欠缺,担心选题跟自己所在企业的未来发展贴合还得不够紧密。
经过与导师的反复交流探讨,接下来他打算尝试在终端用户方面寻求选题突破点,通过深入探索数字要素给医院带来的价值提升和管理转型,在将香港城市大学-复旦大学DBA所学的知识体系融会贯通的过程中,努力为已经到来的数字化时代贡献出更多的商业力量和社会价值。
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